活動(dòng)背景:
任何一個(gè)時(shí)代的商業(yè),都受到它所在那個(gè)時(shí)代的技術(shù)的影響,從最早的人工到后期的算盤再到互聯(lián)網(wǎng),一步步改變商業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)。如今,以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代技術(shù)正推動(dòng)各行各業(yè)的快速發(fā)展,其中,以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為支撐的人工智能表現(xiàn)的更加明顯。隨著人工智能與云平臺(tái)的結(jié)合,人工智能正以云服務(wù)的方式賦能各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景,并帶來(lái)一個(gè)個(gè)領(lǐng)域的智能化變革。圖像識(shí)別云、語(yǔ)音識(shí)別云、智能客服云、智能風(fēng)控云、智能監(jiān)控云等等正在深入滲透每一個(gè)領(lǐng)域。新零售、新金融、新制造等等各個(gè)行業(yè)正在走向智能新模式。
隨著更多公司涌入云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng),為商業(yè)用戶提供智能云的服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。為此, 由CIO時(shí)代學(xué)院發(fā)起的"2019最值得關(guān)注的智能云服務(wù)廠商、智能云服務(wù)優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)"拉開(kāi)帷幕,該活動(dòng)將在公開(kāi)、公平、公正的原則下,在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛征集云計(jì)算行業(yè)中最值得關(guān)注的智能服務(wù)廠商及智能云服務(wù)優(yōu)秀案例,歡迎全社會(huì)各界人士參與推薦或投票。評(píng)選結(jié)果將在2019年1月13日的"第九屆中國(guó)云計(jì)算應(yīng)用論壇"上公布。
一、指導(dǎo)單位
中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟
二、主辦單位
CIO時(shí)代學(xué)院
三、承辦單位
CIO時(shí)代APP
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
·十大智能云服務(wù)優(yōu)秀案例
參評(píng)對(duì)象
企業(yè)、機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用的智能云服務(wù)相關(guān)成功案例且具有突破意義的案例;
參選要求及標(biāo)準(zhǔn):
1.已深入使用智能云相關(guān)服務(wù)、應(yīng)用、解決方案;
2.通過(guò)使用云計(jì)算相關(guān)智能服務(wù)、應(yīng)用、解決方案對(duì)運(yùn)營(yíng)或者效率產(chǎn)生重大改善;
3.該實(shí)踐案例在行業(yè)中起到一定的示范性作用;
·2019最值得關(guān)注的十大智能云服務(wù)廠商
參評(píng)對(duì)象
智能云服務(wù)提供商
參選要求及標(biāo)準(zhǔn)
1.公司成立三年及以上;
2.其云計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)擁有一定的市場(chǎng)占有率;
3.在國(guó)內(nèi)外有較大影響力和知名度;
4.注重技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新;
五、活動(dòng)流程
第一階段,2018年12月17日-2018年12月31日,征集報(bào)名。
第二階段,2019年1月2日-2019年1月8日,網(wǎng)絡(luò)投票。
第三階段,2019年1月9日-2019年1月11日,專家評(píng)審。
第四階段,2019年1月13日,發(fā)布評(píng)選結(jié)果并頒獎(jiǎng)。
六、評(píng)選規(guī)則
1、 所有網(wǎng)友均有資格進(jìn)行投票。
2、 每個(gè)IP每天最多投10票。
3、 嚴(yán)厲打擊刷票作弊行為,一經(jīng)證實(shí)即取消獲獎(jiǎng)資格。
4、 所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的權(quán)重比例構(gòu)成為:網(wǎng)絡(luò)投票*50%+評(píng)委打分*50%。
5、 網(wǎng)絡(luò)投票截止日期2019年1月8日;1月13日公布評(píng)選結(jié)果并頒獎(jiǎng)。
6、在評(píng)選過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布違規(guī)內(nèi)容、抄襲內(nèi)容等違反通知要求的行為,將取消參評(píng)資格。
七、征集通道:
http://www.ciotimes.com/formguide/231.html
http://www.ciotimes.com/formguide/231.html