母嬰的優(yōu)秀項(xiàng)目品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，例如：貝親，新安怡，美贊臣，強(qiáng)生嬰兒，雀巢母嬰，好奇，紐崔萊，巴比象，安紐希，郁美凈，巴布豆等。
好奇紙尿褲是1978年創(chuàng)立的品牌，隸屬于美國(guó)金佰利公司。它秉承著金佰利公司“創(chuàng)新、關(guān)愛、擔(dān)當(dāng)、正直”的價(jià)值理念，憑借先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在大眾中廣受好評(píng)。
紙尿褲是嬰幼兒的必需品，好奇品牌作為紙尿褲行業(yè)中的佼佼者，以其優(yōu)良的品質(zhì)而備受廣大消費(fèi)者的青睞。從1997年進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)到現(xiàn)在，已在中國(guó)取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。那么在大數(shù)據(jù)時(shí)代，該怎么專用線上線下占領(lǐng)市場(chǎng)，來提升業(yè)績(jī)。
那針對(duì)這一現(xiàn)象，利多碼一物一碼有妙招！
母嬰行業(yè)現(xiàn)階段存在的問題
1、線下母嬰店經(jīng)營(yíng)成本上漲，毛利潤(rùn)下降
1）房租成本、人力資源成本都在不斷上漲；
2）母嬰行業(yè)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)，業(yè)態(tài)處于供大于求的局面。
3）新興電商的帶來的沖擊，導(dǎo)致高利潤(rùn)不復(fù)存在。
2、競(jìng)爭(zhēng)趨于封閉，行業(yè)較為混亂
目前，母嬰行業(yè)集中度較低，競(jìng)爭(zhēng)比較粗放，大多都依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來?yè)屨际袌?chǎng)，服務(wù)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，服務(wù)水平相對(duì)滯后。
另外，還存在服務(wù)缺失，缺乏有效的行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)等問題。
3、行業(yè)缺乏運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
雖然部分大型連鎖母嬰店有此部分標(biāo)準(zhǔn)，但相較大賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，則欠缺的多，至于小型區(qū)域連鎖及街邊小店幾乎沒有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
但相對(duì)來說母嬰行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)整體呈持續(xù)上升
隨著新中產(chǎn)階層的崛起、二胎政策的實(shí)施，近年來每年約2000萬新生兒誕生。在2018年，國(guó)家母嬰產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)體量將達(dá)到3萬億人民幣。隨著母嬰產(chǎn)業(yè)風(fēng)口形成，行業(yè)洗牌加劇，大量跨界資本機(jī)構(gòu)攜著強(qiáng)大的資金、資源、人才，以及極強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)力，強(qiáng)勢(shì)切入母嬰產(chǎn)業(yè)這一細(xì)分領(lǐng)域。那利多碼結(jié)合現(xiàn)狀，如何突破瓶頸，提升營(yíng)銷？
一、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)品牌的建立有兩大板塊：
1.線上，利用互聯(lián)網(wǎng)+掌控制空權(quán)，精準(zhǔn)打擊C端，建立品牌；
2.線下，無論你的品牌傳播推廣、創(chuàng)意營(yíng)銷再特定、文案再動(dòng)人，如沒有系統(tǒng)化的線下營(yíng)銷作落地，一切都只是曇花一現(xiàn)。
