市場(chǎng)價(jià)格體系混亂。渠道價(jià)格體系混亂、價(jià)格管控難、市場(chǎng)銷售秩序混亂，用微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)價(jià)格，規(guī)劃市場(chǎng)體系。微商管理困難，微商管理困難、嚴(yán)重打擊經(jīng)銷商對(duì)品牌的積極性，導(dǎo)致企業(yè)不斷流失有能力的經(jīng)銷商。通過(guò)微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理經(jīng)銷商行為，微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)銷商并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)低成本、零人力便可留住經(jīng)銷商。廠家利潤(rùn)下滑微商竄貨、亂價(jià)、越級(jí)的等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，直接導(dǎo)致生產(chǎn)廠家利潤(rùn)低，忠誠(chéng)微商對(duì)品牌失去信心。通過(guò)微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，從根源上杜絕這些亂象發(fā)展，全過(guò)程有效管理微商。

微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)能解決哪些問(wèn)題;微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)是一個(gè)通過(guò)將傳統(tǒng)的代理制度搬到線上來(lái)，設(shè)置了初級(jí)會(huì)員、高級(jí)會(huì)員、區(qū)級(jí)代理、市級(jí)代理、省級(jí)代理、金牌代理等角色，不同角色的入門門檻各不相同，不同身份的會(huì)員獲得不同的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)越高獲得的獎(jiǎng)勵(lì)也就越高。盡管微商受到爭(zhēng)議，但是也被視為是下一個(gè)風(fēng)口，圍繞其上創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也越來(lái)越多。一家叫做返享的企業(yè)便想從技術(shù)上解決這個(gè)問(wèn)題，它的思路是，一端連接預(yù)先篩選的貨源，另一端用共享經(jīng)濟(jì)的思路連接愿意做分銷的個(gè)人。

分銷者不用進(jìn)貨，只是分享商品信息，直到商品達(dá)成銷售，據(jù)返享的技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹，后臺(tái)已經(jīng)開發(fā)了一套微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)可以追蹤到一個(gè)商品在朋友圈里的分享路徑，直到最終賣出去，因此，每一個(gè)參與信息分發(fā)的人都可以在貨源提供方這里得到相應(yīng)的返利。返享認(rèn)為，分享已經(jīng)是人們常見的行為，看到好衣服，吃到好東西發(fā)朋友圈已是習(xí)慣，這種模式只是讓參加返享分銷體系的人不進(jìn)貨，不壓貨，擺脫傳統(tǒng)電商的運(yùn)作方式，“每個(gè)人的流量”便是自己的朋友圈。

微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)的特點(diǎn)所在訂單管理，客戶下單訂貨，狀態(tài)一目了然，有效避免拖單、錯(cuò)單、漏單、無(wú)需反復(fù)溝通；商品管理，新品上架、管理、傭金設(shè)置等一鍵就能瞬間展示在加盟商眼前；代理商管理，不同的代理商設(shè)置不同的價(jià)格體系，讓代理商看到的訂貨價(jià)格不同；素材管理，實(shí)時(shí)上傳分享商品亮點(diǎn)素材，輔助市場(chǎng)推廣用各種手段推進(jìn)代理商，庫(kù)存管理，實(shí)時(shí)把控商品流通動(dòng)向及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)庫(kù)存管理有效控制商品的生產(chǎn)計(jì)劃；授權(quán)管理，代理登記劃分，分級(jí)結(jié)算折扣體系，母嬰用品訂貨授權(quán)通過(guò)朋友圈、二維碼方法分享代理商名片，點(diǎn)擊嗎，名片上“申請(qǐng)”可申請(qǐng)下級(jí)代理商。資金管理，支持PC，手機(jī)后臺(tái)查看資金信息，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)。數(shù)據(jù)管理，多維業(yè)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌握商品、資金、代理分布區(qū)域，訂單、庫(kù)存等動(dòng)態(tài)。

微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)的工作流程——廠家貼標(biāo)簽——錄入代理商信息及母嬰用品信息——出貨掃描——開通代理商子后臺(tái)；代理商——給下級(jí)發(fā)貨，在后臺(tái)錄入信息——開通下一級(jí)代理子后臺(tái)——出庫(kù)掃描

消費(fèi)者

1、查詢母嬰用品真?zhèn)危⑸棠笅胗闷非拦芸叵到y(tǒng)能解決哪些問(wèn)題，市場(chǎng)價(jià)格體系混亂，渠道價(jià)格體系混亂、價(jià)格管控難、市場(chǎng)銷售秩序混亂，用微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理母嬰用品價(jià)格，規(guī)劃市場(chǎng)體系。

微商管理困難、嚴(yán)重打擊經(jīng)銷商對(duì)品牌母嬰用品的積極性，導(dǎo)致企業(yè)不斷流失有能力的經(jīng)銷商。通過(guò)微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理經(jīng)銷商行為，微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)銷商并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)低成本、零人力便可留住經(jīng)銷商。廠家利潤(rùn)下滑——經(jīng)銷商竄貨、亂價(jià)、越級(jí)的等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，直接導(dǎo)致生產(chǎn)廠家利潤(rùn)低，忠誠(chéng)經(jīng)銷商對(duì)品牌失去信心。通過(guò)微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)，從根源上杜絕這些亂象發(fā)展，全過(guò)程有效管理經(jīng)銷商。

三、微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)的特點(diǎn)所在

訂單管理，客戶下單訂貨，狀態(tài)一目了然，有效避免拖單、錯(cuò)單、漏單、無(wú)需反復(fù)溝通；商品管理：新品上架、管理、傭金設(shè)置等一鍵就能瞬間展示在加盟商眼前；代理商管理，不同的代理商設(shè)置不同的價(jià)格體系，讓代理商看到的訂貨價(jià)格不同；素材管理，實(shí)時(shí)上傳分享商品亮點(diǎn)素材，輔助市場(chǎng)推廣用各種手段推進(jìn)代理商；庫(kù)存管理，實(shí)時(shí)把控商品流通動(dòng)向及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)庫(kù)存管理有效控制商品的生產(chǎn)計(jì)劃；授權(quán)管理，代理登記劃分，分級(jí)結(jié)算折扣體系，母嬰用品訂貨授權(quán)通過(guò)朋友圈、二維碼方法分享代理商名片，點(diǎn)擊嗎，名片上“申請(qǐng)”可申請(qǐng)下級(jí)代理商；資金管理，支持PC，手機(jī)后臺(tái)查看資金信息，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)。數(shù)據(jù)管理，多維業(yè)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌握商品、資金、代理分布區(qū)域，訂單、庫(kù)存等動(dòng)態(tài)。

應(yīng)用微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)帶來(lái)價(jià)值：為企業(yè)拓展市場(chǎng)現(xiàn)而今的營(yíng)銷市場(chǎng)變化很大，不斷出新的市場(chǎng)渠道讓很多企業(yè)迎來(lái)了機(jī)會(huì)。微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)可以幫助企業(yè)迅速的爭(zhēng)取市場(chǎng)空間，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要結(jié)合微信推廣的策略實(shí)現(xiàn)合理應(yīng)用分銷軟件平臺(tái)，這樣可以獲得更多的優(yōu)勢(shì)；為企業(yè)精準(zhǔn)尋客大家都很清楚微信數(shù)億的龐大用戶群，更清楚抓住這個(gè)平臺(tái)就可以獲得比較大的流量。但企業(yè)要做的就是尋找精準(zhǔn)客戶，此時(shí)微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)就會(huì)起到很大的作用了。該軟件平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，有效幫助企業(yè)尋客。

微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)為企業(yè)將客戶轉(zhuǎn)化為分銷商，作為企業(yè)都想要更多的客戶，都想要更多的銷量。但做到這一步需要企業(yè)耗費(fèi)很多的成本?，F(xiàn)在微商母嬰用品渠道管控系統(tǒng)的出現(xiàn)，給企業(yè)解決了這個(gè)問(wèn)題。該軟件平臺(tái)通過(guò)分析客戶消費(fèi)情況，有效轉(zhuǎn)變客戶為分銷商。分銷商將軟件平臺(tái)商品鏈接分享到微信各個(gè)平臺(tái)，例如朋友圈、群等，可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大宣傳力度，贏得市場(chǎng)。