在噴印生產(chǎn)中，因?yàn)椴恢匾?ldquo;精益”，導(dǎo)致產(chǎn)生的浪費(fèi)幾乎無(wú)處不在。下面總結(jié)了八大浪費(fèi)，大家來(lái)對(duì)照下日常管理中，重視了哪些，又忽視了哪些吧。
噴印生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)，你忽視了幾項(xiàng)？
八大浪費(fèi)
一、不良浪費(fèi)
因?yàn)閲娪∵^(guò)程中出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行返工的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失浪費(fèi)。
二、過(guò)分要求，過(guò)分加工浪費(fèi)
一是多余的加工和過(guò)分精確的要求，如打印精度要求過(guò)高造成調(diào)機(jī)困難，生產(chǎn)過(guò)程變異性大的浪費(fèi)；二是需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備，還要增加生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源的浪費(fèi)；三是增加了管理工時(shí)的浪費(fèi)。
三、動(dòng)作浪費(fèi)
生產(chǎn)作業(yè)時(shí)調(diào)整位置﹑翻轉(zhuǎn)材料﹑取放工具物料等不必要的動(dòng)作浪費(fèi)。
四、搬運(yùn)浪費(fèi)
搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作，而不產(chǎn)生價(jià)值的工作都屬于浪費(fèi)。搬運(yùn)浪費(fèi)具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi)，由此而帶來(lái)的物品移動(dòng)所需空間的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)和人力工具的占用等不良后果。
五、庫(kù)存浪費(fèi)
所謂庫(kù)存浪費(fèi)，泛指一切原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存以及成品庫(kù)存。
六、生產(chǎn)過(guò)多浪費(fèi)
擔(dān)心人員異動(dòng)，設(shè)備故障，品質(zhì)不良而要求生產(chǎn)超出當(dāng)期客戶需求的數(shù)量。
七、等待浪費(fèi)
因?yàn)槲锪?、印前?zhǔn)備、生產(chǎn)不平衡造成的等待浪費(fèi)。
八、管理浪費(fèi)
主要指問(wèn)題發(fā)生后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。管理浪費(fèi)是由于事先管理不到位而造成的問(wèn)題，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
其次，管理活動(dòng)中還存在人力資源的浪費(fèi)，在招聘、培訓(xùn)方面投入了大量的精力和成本，然而使用單位的負(fù)責(zé)人卻存在工作安排不合理，績(jī)效考核缺乏公平、公正性，對(duì)于員工也沒(méi)有很好的發(fā)展規(guī)劃，造成優(yōu)秀人才的快速流失。人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)隱形的最大浪費(fèi)。另外，企業(yè)管理還存在供應(yīng)鏈管理的浪費(fèi)、設(shè)備資源的浪費(fèi)、資金使用的浪費(fèi)、客戶資源的浪費(fèi)等。
