企業(yè)如何結合自身業(yè)務來制定私域流量運營策略？
不同行業(yè)、領域、門類，采取的私域策略是完全不一樣的。比如，利多碼小編采訪了某品牌咖啡首席營銷官，梳理了一個案例叫《某咖啡的私域自救》，他們的私域策略是把用戶以地理位置信息為核心拉到企業(yè)微信群中，每天定點早上、中午、下午、晚上四個時間節(jié)點發(fā)放優(yōu)惠券。社群主要功能是喚醒客戶，以提高留存率和復購率，但群內并不鼓勵用戶交流和溝通。
這個策略的基礎，依賴于企業(yè)本身具有比較強的數(shù)字化能力，如果企業(yè)不具備技術數(shù)據(jù)庫，門店 數(shù)據(jù)化程度不高，則并不適用。如何打通無數(shù)平臺和渠道，將用戶統(tǒng)一匯聚在私域之中？通常大部分企業(yè)都有多個渠道和賬號、資源，也身處多個平臺中，怎么將這些資源及用戶串聯(lián)起來？并和私域發(fā)生關聯(lián)？這時會借助數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等，以了解自己的用戶是誰、怎么活躍的。
認知用戶、了解和熟悉畫像、串聯(lián)起無數(shù)平臺（公域+私域），這會幫助我們奠定千人千面運營的根本。正是私域運營的持續(xù)優(yōu)化。剛才提及的“很笨的”數(shù)據(jù)和討論，正是屬于這個環(huán)節(jié)。只是走到這個部分，需要先明確私域策略，如果可能先得到數(shù)據(jù)支持更好不過。所有這些有先行者嗎？有可直接借鑒的案例嗎？答案或有，畢竟現(xiàn)在無數(shù)企業(yè)都投入到了私域化 之中，無數(shù)案例和數(shù)據(jù)都在涌現(xiàn)。但更多可以說沒有。
當我們走進這些“成功”案例時，發(fā)現(xiàn)大家也在一起摸索?？雌饋砗苊篮玫臄?shù)據(jù)，實際上經歷了無數(shù)輪試錯，過程中無法說清對和錯，好和壞，大家也在艱難探索。越是這樣，大家越渴望在一起互相切磋交流，高手深度切磋的那種。你走過的路，或是我的良藥。我在經歷的坑，或協(xié)助你解決了幾大疑問。我們因此想，是不是可以做更多，組建更多的“高手 深度切磋”的機會，讓更多朋友們加入進來？ 利多碼小編分析整理了很多一手私域案例，不僅會詳細提及他們的數(shù)據(jù)，還會深度討論每個案例背后的策略、運營方式方法等，力爭將他們明確在某個環(huán)節(jié)之中。希望更多團隊得到更多借鑒和幫助。
在線化戰(zhàn)略增長，未來沒有純粹的On-line ，在5G信息越來越邊界化的今天，面向未來的思考應該是實時在線場景連接。 在線化戰(zhàn)略的六個維度：客戶在線，員工在線， 商品在線，交易在線，服務在線，經營在線。在這些在線化戰(zhàn)略轉型升級實戰(zhàn)案例中，得出一個企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略增長成功共同結論：戰(zhàn)略認知+技術驅動+運營落地，三個層面的能力結合：
第一個層面是戰(zhàn)略認知版塊，利多碼小編認為在線化戰(zhàn)略需要自上而下和自下而上的兩輪共識，60%以上轉型不成功都是因為戰(zhàn)略認知自以為清晰了。第二個層面是數(shù)字化運營系統(tǒng)技術版塊，選擇什么樣的數(shù)字化系統(tǒng)技術工具，不同企業(yè)不同行業(yè)不同階段是完全不一樣的，選不好就是巨大時間和人力浪費，推倒重來。第三個層面是運營技術的專業(yè)落地版塊，在線戰(zhàn)略數(shù)字化運營其實是一個新的工種，很多企業(yè)老板和人力資源本身就缺乏對這個崗位人才能力模型的有效理解，也沒有這些運營技術的實戰(zhàn)能力，因此企業(yè)往往是花了錢買了系統(tǒng)也看不到在線業(yè)績增長。
參考來源：《私域流量爆款案例庫》
利多碼云平臺
提供智能私域流量運營方案，助力企業(yè)高效運營私域流量
利多碼，全球領先的一物一碼智能營銷與大數(shù)據(jù)服務云平臺（利多碼云平臺）。是目前國內最早從事一物一碼技術研發(fā)與運營的營銷科技公司。公司面向消費品行業(yè)提供一站式二維碼營銷與數(shù)據(jù)服務，致力于應用前沿的互聯(lián)網技術，移動技術，物聯(lián)網技術，服務于傳統(tǒng)企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與終端消費者的互聯(lián)互通互利
