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利多碼解析食品飲料新銳品牌如何破局

發(fā)布日期:2022-06-22  華人噴碼網(wǎng)  來源:立返利(北京)信息技術(shù)有限公司
核心提示利多碼解析食品飲料新銳品牌如何破局新銳品牌是指依托于互聯(lián)網(wǎng)及新媒體高速發(fā)展,在產(chǎn)品、渠道和營銷手段上進(jìn)行創(chuàng)新,從而高效觸達(dá)新消費人群的品牌。利多碼小編認(rèn)為隨著居民生活水平提升與社會文化變遷,消費者對食
 
利多碼解析食品飲料新銳品牌如何破局
新銳品牌是指依托于互聯(lián)網(wǎng)及新媒體高速發(fā)展,在產(chǎn)品、渠道和營銷手段上進(jìn)行創(chuàng)新,從而高效觸達(dá)新消費人群的品牌。利多碼小編認(rèn)為隨著居民生活水平提升與社會文化變遷,消費者對食品飲料的需求也在不斷調(diào)整。
目前食品飲料細(xì)分品類眾多,主要包括方便速食類、休閑零食類、功能性食品飲料類、乳制品、植物基蛋白飲、新式茶飲、含酒精飲品和咖啡飲品等。作為一個既傳統(tǒng)又與時俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè),食品飲料行業(yè)向來是大消費產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,因其重要性和創(chuàng)新能力備受資本青睞。
根據(jù)研究數(shù)據(jù),僅以2021年10月為例,大消費領(lǐng)域中,食品飲料投融資數(shù)量最多,共發(fā)生23起,占比47%。將時間維度拉長來看,近年來食品飲料新銳品牌大量涌現(xiàn),資本順勢紛紛入局。數(shù)據(jù)顯示,2020年全年及2021年上半年,融資千萬以上及IPO的新銳品牌中,食品飲料品牌占比最高,達(dá)到56.1%。2021年1-10月,我國食品飲料行業(yè)投資事件高達(dá)310起,總投資金額達(dá)562.36億元。
其中,投資輪次多處于早期階段,B輪及以下輪次項目占總投資事件數(shù)的78.4%食品飲料產(chǎn)品從成分、消費場景及國潮概念三方面迭代創(chuàng)新食品飲料市場新銳品牌持續(xù)涌現(xiàn),以日趨多元化的消費者新需求為導(dǎo)向,持續(xù)在產(chǎn)品品類及特征等方面打磨創(chuàng)新,搶占用戶注意力并在競爭愈發(fā)激烈的市場中打造產(chǎn)品優(yōu)勢。
在產(chǎn)品快速迭代大環(huán)境下,食品飲料行業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)以下特征:產(chǎn)品更加健康、消費場景化更加突出和國潮概念興起。產(chǎn)品更加健康。在利多碼小編看來,隨著消費者對健康認(rèn)知的加深,食品飲料產(chǎn)品從營養(yǎng)成分到功能性成分越來越受消費者關(guān)注。除低糖、低脂、低卡等成分創(chuàng)新產(chǎn)品外,具有特定功能的產(chǎn)品品類也在增加。
2021年Q3,抖音電商滋補膳食類店鋪數(shù)量環(huán)比增長64.7%,相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量環(huán)比增長109.6%。 消費場景化更加突出。為了提升垂直細(xì)分行業(yè)市占率,越來越多的品牌圍繞特定消費場景打造創(chuàng)新產(chǎn)品。目前食品飲料熱門消費場景包括辦公室下午茶、運動健身、戶外野餐、聚會時光及熬夜加班等。國潮概念興起。眾多食品飲料傳統(tǒng)國牌靠跨界合作、改良產(chǎn)品等方式迎來市場新機遇。
此外,亦有大量新興本土品牌涌入市場,收獲年輕人喜愛。供應(yīng)鏈模式從OEM向OBM的升級,為新興品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)與其他產(chǎn)品的生產(chǎn)模式類似,食品飲料產(chǎn)品現(xiàn)存三類主要供應(yīng)鏈模式:OEM、ODM與OBM。其中,OEM與ODM以代工為主,代工的主要優(yōu)勢在于,通過具有高性價比的勞動力資源,能夠更高效地生產(chǎn)可批量復(fù)制的產(chǎn)品,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的優(yōu)化。而代工企業(yè)自身的劣勢也較為明顯,處于產(chǎn)業(yè)鏈中的低價值環(huán)節(jié),且代工廠門檻較低、競爭較為激烈,由此必然帶來議價能力的缺失。
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 OBM則是指原始品牌的自主打造。OBM是指生產(chǎn)商在具備設(shè)計能力與生產(chǎn)技術(shù)的前提下?lián)碛凶灾髌放坪弯N售渠道,從而自主進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)新品并進(jìn)行生產(chǎn)。 供應(yīng)鏈模式從OEM向OBM的升級,為新興品牌的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。自控型代工的新興品牌集“研發(fā)-采購-生產(chǎn)-品牌”于一體,迫使其去變革和整合代工廠的采購和成品物流供應(yīng)鏈體系。從此,越來越多的食品飲料生產(chǎn)商致力于向OBM轉(zhuǎn)型,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸,獲取更高的附加價值。
參考來源:《2021中國新銳品牌發(fā)展研究報告》
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