噴碼標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)在中國是一個(gè)新型行業(yè)，它進(jìn)入中國市場的時(shí)間還比較短暫，而噴碼配套設(shè)備更是一個(gè)全新的觀念。合肥友高包裝工程有限公司從創(chuàng)業(yè)伊始，就決心成為國內(nèi)一流的噴碼機(jī)配套設(shè)備專業(yè)制造企業(yè)。10年來，合肥友高經(jīng)過艱苦探索和精心經(jīng)營，走出了一條具有自己特色的穩(wěn)步發(fā)展之路，打拼出一片屬于自己的江山。
如今談到噴碼配套設(shè)備時(shí)，聽到最多的就是合肥友高，友高的品牌已經(jīng)深入人心。合肥友高包裝工程有限公司何以在日新月異、強(qiáng)手如林的“配套設(shè)備戰(zhàn)場”一路凱歌，迅速崛起？這主要得益于合肥友高力搏群雄定一方“江山”的三把“斧頭”。
第一斧：創(chuàng)新滿足市場“口味”
眾所周知，優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。合肥友高一直堅(jiān)持“質(zhì)量才是最好服務(wù)”的理念，力求使顧客都能買到經(jīng)久耐用的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，最大限度降低客戶的購買成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。然而對(duì)于適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場需求而言，企業(yè)光是產(chǎn)品質(zhì)量好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何提高企業(yè)自身的“烹飪能力”從而滿足市場這一大顧客的挑剔多樣的“口味”呢？這就需要產(chǎn)品能夠及時(shí)跟隨市場行情變化不斷進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。
合肥友高深知此產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，一直以來都非常注重專業(yè)獨(dú)特的品牌理念的打造，時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)挖掘市場信息，并能夠根據(jù)這些變化生產(chǎn)出滿足市場和客戶需要的最新產(chǎn)品。十年來，合肥友高的產(chǎn)品種類不斷豐富，從最初的標(biāo)準(zhǔn)分頁機(jī)到現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟的噴碼配套設(shè)備系統(tǒng)，并積極進(jìn)行換位思考，從客戶角度考慮，不斷推出熱轉(zhuǎn)印專業(yè)配套設(shè)備、復(fù)卷噴碼系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)移動(dòng)系統(tǒng)等新產(chǎn)品。2009年10月28日，合肥友高包裝工程有限公司正式入駐自行購買的二期廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更好地滿足了各類企業(yè)的多元化需求。
在產(chǎn)品不斷更新的同時(shí)，合肥友高的服務(wù)也在創(chuàng)新路上不斷完善。在目前眾多的噴碼配套設(shè)備企業(yè)大力推崇“售后服務(wù)”的時(shí)候，合肥友高卻在全力建設(shè)貫穿于產(chǎn)品研制、開發(fā)及使用的全程服務(wù)。在前期非常注重產(chǎn)品市場可行性調(diào)研，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分考慮客戶的多樣化需求，從而能夠在快速地生產(chǎn)制造出企業(yè)需要的產(chǎn)品。后期在積極做好新客戶設(shè)備調(diào)試的同時(shí)，也不斷派出專人對(duì)老客戶做巡回服務(wù)與培訓(xùn)，提出管理建議，不僅為客戶解決了實(shí)際問題，也與客戶建立了良好的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的雙贏，目前友高企業(yè)已經(jīng)成長為集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)生產(chǎn)商。
第二斧：全面“舞動(dòng)”營銷利劍
雖然合肥友高在踏入噴碼配套設(shè)備行業(yè)領(lǐng)域之時(shí)，市場上的噴碼設(shè)備配套企業(yè)為數(shù)不多，規(guī)模也不是很大，但市場的競爭程度卻相當(dāng)激烈。因此企業(yè)如何能夠力挫群雄，脫穎而出，將決定著其在行業(yè)中舉足輕重地位的奠定，對(duì)以后市場份額的爭奪也有著至關(guān)重要的作用。
“酒香不怕巷子深“的時(shí)代已經(jīng)過去了，即使一流的產(chǎn)品，也必須要有先進(jìn)的營銷理念和一流的銷售隊(duì)伍才有可能取得良好的業(yè)績。十年間，合肥友高已經(jīng)建成了全國分區(qū)布點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)狀銷售體系，將全國范圍劃分五大區(qū)域，再在每個(gè)區(qū)域劃分兩小區(qū)域。以大化小，有點(diǎn)有面，不僅全方面構(gòu)建公司營銷體系，最大限度地占有市場，也能夠以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破，從而使得友高品牌深入到了全國各地的各個(gè)角落。
為了適應(yīng)多元化的信息時(shí)代，合肥友高也紛紛采用電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、媒體銷售及品牌銷售等多元化得銷售模式，其中友高深諳品牌銷售這一“六脈神劍”的功力，除了借助合肥友高網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自己創(chuàng)辦的噴碼標(biāo)識(shí)行業(yè)網(wǎng)和《噴碼與標(biāo)識(shí)》雜志網(wǎng)刊互動(dòng)推銷雜志品牌外，還積極與眾多國內(nèi)外知名噴碼機(jī)、激光機(jī)公司及其代理商和經(jīng)銷商建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展存儲(chǔ)了寶貴豐富的客戶資源。同時(shí)，在營銷工作中采用有效的績效管理，培養(yǎng)“精英團(tuán)隊(duì)”，每個(gè)區(qū)域的任務(wù)都分配到人，真正做到“責(zé)任分清、目標(biāo)到人”、“切合實(shí)際、具體量化”。除此之外，為了提升企業(yè)的整體營銷水平，2007年合肥友高公司就引進(jìn)了ERP管理軟件，完全實(shí)現(xiàn)了友高企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、財(cái)務(wù)、客服的統(tǒng)一管理，讓廣大客戶充分體會(huì)到了友高技術(shù)優(yōu)勢的更多快捷與便利。
第三斧：人文鍛造企業(yè)“情商”
現(xiàn)代企業(yè)競爭，已由產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭，發(fā)展到文化競爭，產(chǎn)品競爭是企業(yè)“做得出”好產(chǎn)品之競爭；服務(wù)競爭是企業(yè)“做得到”好服務(wù)的競爭；文化競爭是企業(yè)在競爭中，從“做得出”、“做得到”發(fā)展到全方位、長時(shí)期“做得好”的競爭?，F(xiàn)代社會(huì)市場競爭激烈，企業(yè)的人文管理直接關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，世界500強(qiáng)企業(yè)中，能堅(jiān)持坐上10年的企業(yè)也為數(shù)不多。海爾張瑞敏說過“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”；微軟比爾.蓋茨也曾說過“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。
合肥友高深知人文是使企業(yè)思維創(chuàng)新的一大法寶，有了它，企業(yè)再艱難，競爭再激烈，企業(yè)也能獲得大幅度可持續(xù)的發(fā)展。為此，合肥友高非常重視以人為本的管理精神。培養(yǎng)一流的人才、提供最佳的客戶體驗(yàn)、與行業(yè)共同成長，一直以來都是合肥友高的發(fā)展愿景。企業(yè)打破了傳統(tǒng)的管理模式，敢于用新人，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，每年都會(huì)定期安排專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)廣納了大批的專業(yè)人才。
此外，友高積極創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍和公平的競爭環(huán)境，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在一個(gè)開放式的辦公大廳，開放式地辦公，開放式地溝通。公司每年都組織幾次旅游活動(dòng)，讓企業(yè)成員在輕松愉悅的環(huán)境中加強(qiáng)彼此間的了解與交流，凝聚了企業(yè)的人心。2009年12月，為了慶祝企業(yè)創(chuàng)立十周年，合肥友高包裝工程有限公司特地舉辦了一系列的慶典活動(dòng)，陳總與員工們一起在一片歡聲笑語中分享、加油、流汗、拼搏，讓大家真切感受到了友高這個(gè)大家庭的溫暖。
十年來，友高企業(yè)的成長不僅是規(guī)模的壯大、員工的增多、資產(chǎn)的增長，更多的是一種企業(yè)“情商”的獲得。“情商”雖然不包含財(cái)富，卻能帶來很多的財(cái)富。友高公司與員工互動(dòng)的這種極富感染力的人文管理，增強(qiáng)了員工的親和力，提高樂企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)快速健康的發(fā)展。
過去的十年，友高豪情意飛揚(yáng)，眾人同心鑄大業(yè)。未來的十來，新友高乘風(fēng)破浪 演繹行業(yè)新篇章！
如今談到噴碼配套設(shè)備時(shí)，聽到最多的就是合肥友高，友高的品牌已經(jīng)深入人心。合肥友高包裝工程有限公司何以在日新月異、強(qiáng)手如林的“配套設(shè)備戰(zhàn)場”一路凱歌，迅速崛起？這主要得益于合肥友高力搏群雄定一方“江山”的三把“斧頭”。
第一斧：創(chuàng)新滿足市場“口味”
眾所周知，優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。合肥友高一直堅(jiān)持“質(zhì)量才是最好服務(wù)”的理念，力求使顧客都能買到經(jīng)久耐用的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，最大限度降低客戶的購買成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。然而對(duì)于適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場需求而言，企業(yè)光是產(chǎn)品質(zhì)量好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何提高企業(yè)自身的“烹飪能力”從而滿足市場這一大顧客的挑剔多樣的“口味”呢？這就需要產(chǎn)品能夠及時(shí)跟隨市場行情變化不斷進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。
合肥友高深知此產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，一直以來都非常注重專業(yè)獨(dú)特的品牌理念的打造，時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)挖掘市場信息，并能夠根據(jù)這些變化生產(chǎn)出滿足市場和客戶需要的最新產(chǎn)品。十年來，合肥友高的產(chǎn)品種類不斷豐富，從最初的標(biāo)準(zhǔn)分頁機(jī)到現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟的噴碼配套設(shè)備系統(tǒng)，并積極進(jìn)行換位思考，從客戶角度考慮，不斷推出熱轉(zhuǎn)印專業(yè)配套設(shè)備、復(fù)卷噴碼系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)移動(dòng)系統(tǒng)等新產(chǎn)品。2009年10月28日，合肥友高包裝工程有限公司正式入駐自行購買的二期廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更好地滿足了各類企業(yè)的多元化需求。
在產(chǎn)品不斷更新的同時(shí)，合肥友高的服務(wù)也在創(chuàng)新路上不斷完善。在目前眾多的噴碼配套設(shè)備企業(yè)大力推崇“售后服務(wù)”的時(shí)候，合肥友高卻在全力建設(shè)貫穿于產(chǎn)品研制、開發(fā)及使用的全程服務(wù)。在前期非常注重產(chǎn)品市場可行性調(diào)研，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分考慮客戶的多樣化需求，從而能夠在快速地生產(chǎn)制造出企業(yè)需要的產(chǎn)品。后期在積極做好新客戶設(shè)備調(diào)試的同時(shí)，也不斷派出專人對(duì)老客戶做巡回服務(wù)與培訓(xùn)，提出管理建議，不僅為客戶解決了實(shí)際問題，也與客戶建立了良好的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的雙贏，目前友高企業(yè)已經(jīng)成長為集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)生產(chǎn)商。
第二斧：全面“舞動(dòng)”營銷利劍
雖然合肥友高在踏入噴碼配套設(shè)備行業(yè)領(lǐng)域之時(shí)，市場上的噴碼設(shè)備配套企業(yè)為數(shù)不多，規(guī)模也不是很大，但市場的競爭程度卻相當(dāng)激烈。因此企業(yè)如何能夠力挫群雄，脫穎而出，將決定著其在行業(yè)中舉足輕重地位的奠定，對(duì)以后市場份額的爭奪也有著至關(guān)重要的作用。
“酒香不怕巷子深“的時(shí)代已經(jīng)過去了，即使一流的產(chǎn)品，也必須要有先進(jìn)的營銷理念和一流的銷售隊(duì)伍才有可能取得良好的業(yè)績。十年間，合肥友高已經(jīng)建成了全國分區(qū)布點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)狀銷售體系，將全國范圍劃分五大區(qū)域，再在每個(gè)區(qū)域劃分兩小區(qū)域。以大化小，有點(diǎn)有面，不僅全方面構(gòu)建公司營銷體系，最大限度地占有市場，也能夠以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破，從而使得友高品牌深入到了全國各地的各個(gè)角落。
為了適應(yīng)多元化的信息時(shí)代，合肥友高也紛紛采用電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、媒體銷售及品牌銷售等多元化得銷售模式，其中友高深諳品牌銷售這一“六脈神劍”的功力，除了借助合肥友高網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自己創(chuàng)辦的噴碼標(biāo)識(shí)行業(yè)網(wǎng)和《噴碼與標(biāo)識(shí)》雜志網(wǎng)刊互動(dòng)推銷雜志品牌外，還積極與眾多國內(nèi)外知名噴碼機(jī)、激光機(jī)公司及其代理商和經(jīng)銷商建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展存儲(chǔ)了寶貴豐富的客戶資源。同時(shí)，在營銷工作中采用有效的績效管理，培養(yǎng)“精英團(tuán)隊(duì)”，每個(gè)區(qū)域的任務(wù)都分配到人，真正做到“責(zé)任分清、目標(biāo)到人”、“切合實(shí)際、具體量化”。除此之外，為了提升企業(yè)的整體營銷水平，2007年合肥友高公司就引進(jìn)了ERP管理軟件，完全實(shí)現(xiàn)了友高企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、財(cái)務(wù)、客服的統(tǒng)一管理，讓廣大客戶充分體會(huì)到了友高技術(shù)優(yōu)勢的更多快捷與便利。
第三斧：人文鍛造企業(yè)“情商”
現(xiàn)代企業(yè)競爭，已由產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭，發(fā)展到文化競爭，產(chǎn)品競爭是企業(yè)“做得出”好產(chǎn)品之競爭；服務(wù)競爭是企業(yè)“做得到”好服務(wù)的競爭；文化競爭是企業(yè)在競爭中，從“做得出”、“做得到”發(fā)展到全方位、長時(shí)期“做得好”的競爭?，F(xiàn)代社會(huì)市場競爭激烈，企業(yè)的人文管理直接關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，世界500強(qiáng)企業(yè)中，能堅(jiān)持坐上10年的企業(yè)也為數(shù)不多。海爾張瑞敏說過“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”；微軟比爾.蓋茨也曾說過“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。
合肥友高深知人文是使企業(yè)思維創(chuàng)新的一大法寶，有了它，企業(yè)再艱難，競爭再激烈，企業(yè)也能獲得大幅度可持續(xù)的發(fā)展。為此，合肥友高非常重視以人為本的管理精神。培養(yǎng)一流的人才、提供最佳的客戶體驗(yàn)、與行業(yè)共同成長，一直以來都是合肥友高的發(fā)展愿景。企業(yè)打破了傳統(tǒng)的管理模式，敢于用新人，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，每年都會(huì)定期安排專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)廣納了大批的專業(yè)人才。
此外，友高積極創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍和公平的競爭環(huán)境，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在一個(gè)開放式的辦公大廳，開放式地辦公，開放式地溝通。公司每年都組織幾次旅游活動(dòng)，讓企業(yè)成員在輕松愉悅的環(huán)境中加強(qiáng)彼此間的了解與交流，凝聚了企業(yè)的人心。2009年12月，為了慶祝企業(yè)創(chuàng)立十周年，合肥友高包裝工程有限公司特地舉辦了一系列的慶典活動(dòng)，陳總與員工們一起在一片歡聲笑語中分享、加油、流汗、拼搏，讓大家真切感受到了友高這個(gè)大家庭的溫暖。
十年來，友高企業(yè)的成長不僅是規(guī)模的壯大、員工的增多、資產(chǎn)的增長，更多的是一種企業(yè)“情商”的獲得。“情商”雖然不包含財(cái)富，卻能帶來很多的財(cái)富。友高公司與員工互動(dòng)的這種極富感染力的人文管理，增強(qiáng)了員工的親和力，提高樂企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)快速健康的發(fā)展。
過去的十年，友高豪情意飛揚(yáng)，眾人同心鑄大業(yè)。未來的十來，新友高乘風(fēng)破浪 演繹行業(yè)新篇章！
