洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰已經(jīng)確定出席由商界傳媒集團(tuán)主辦的“大變革與新起點(diǎn)——2018商界領(lǐng)袖新年論壇”。2018年1月25日，他將在“尋找時(shí)代變量”環(huán)節(jié)做主題演講。想要現(xiàn)場(chǎng)聆聽盛希泰及更多企業(yè)家的演講，點(diǎn)擊圖片鏈接即可報(bào)名：https://m.kanshangjie.com/Club/Detail?id=1000004
慢跑1000米，揮拳800次，踢腿200下，俯臥撐80個(gè)，仰臥起坐120個(gè)，平板支撐四分半……在最近一次搏擊訓(xùn)練中，47歲的盛希泰用2個(gè)小時(shí)完成了上述動(dòng)作。“每個(gè)指標(biāo)每次都要更進(jìn)一步，人這骨頭和肌肉是土地和莊稼的關(guān)系，土地沒有水，莊稼就完蛋。”這是他對(duì)自己的要求。
最近2年，這位洪泰基金的創(chuàng)始人，將自己為數(shù)不多的空閑時(shí)間消耗在了訓(xùn)練館。與之對(duì)練的是世界自由搏擊冠軍楊建平，后者因在一檔名為“昆侖決”的格斗賽事中三連勝日本拳王而名聲大噪。
其實(shí)，成就這位冠軍的是盛希泰。2年前，作為個(gè)人天使，盛希泰投資昆侖決，奠定了它當(dāng)下3億美元估值的基礎(chǔ)，甚至獲得國(guó)家主席習(xí)近平“點(diǎn)贊”。這次成功的萌芽，最終由于另一位合伙人——中國(guó)最著名的創(chuàng)業(yè)者俞敏洪的加入，催生出了在過去一年中被稱作“朋友圈殺手”的洪泰基金。
“殺手”顯然是種贊譽(yù)，尤其對(duì)于2015年創(chuàng)業(yè)狂歡中的中國(guó)。人們津津樂道于“一夜暴富”或“屌絲逆襲”的傳奇，就像一場(chǎng)搏擊比賽中，觀眾們期待擂臺(tái)上的KO瞬間。而贏得尖叫的搏擊手，往往屬于那些更冷靜、更快速、更靈敏以及更懂得把握節(jié)奏的人。
而從零開始，在1年時(shí)間里就投出60個(gè)項(xiàng)目、布局從種子到新三板全產(chǎn)業(yè)鏈基金、在全球10個(gè)城市布局分支機(jī)構(gòu)、配套建設(shè)軟硬件孵化器的盛希泰，顯然符合人們心中對(duì)“殺手”的期待。
“我原來眼鏡不帶顏色，后來為了回避自己鋒芒畢露的眼神，才換了個(gè)30%墨色的眼鏡。”盛希泰頭發(fā)直立，舉起兩只拳頭，一只貼近帶著“30%墨色眼鏡”的臉頰做防護(hù)，另一只前伸探向空氣中假想的對(duì)手，預(yù)備揮拳一擊。
泰哥很忙
盛希泰的確很忙。
有人統(tǒng)計(jì)，在過去一年中，他84次往返于洪泰總部所在的首都體育館與首都機(jī)場(chǎng)，平均每4天坐一次飛機(jī)，飛行里程相當(dāng)于沿赤道繞地球飛行6圈多一點(diǎn)，發(fā)出了13 300張名片——而這恰好也是他在365天內(nèi)聊過的創(chuàng)業(yè)者、媒體、天使投資人等的總?cè)藬?shù)。
緊迫感、積極主動(dòng)、All in，讓慢節(jié)奏的合伙人俞敏洪頗多感慨：“從洪泰出生的第一天起，泰哥好像就不回家了，為了給洪泰布局、尋找項(xiàng)目，泰哥除了每天沒日沒夜工作外，還在全國(guó)各地奔波，路演布道。”
“泰哥”就是盛希泰，相應(yīng)的，俞敏洪從人人熟知的“俞老師”變成了“洪哥”。他們?cè)噲D將洪泰的故事講述成中國(guó)的“PayPal黑幫”，后者誕生了硅谷最偉大的幾家公司——特斯拉、領(lǐng)英、YouTube等。因此，洪泰生態(tài)圈也被稱作“洪泰幫”。
這反映了盛希泰的“野心”，他直言不諱：“我們將培養(yǎng)中國(guó)第一代企業(yè)家，干干凈凈的真正的企業(yè)家，沒有原罪，中國(guó)將因此進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。”
盛希泰是最有資格談?wù)撨@個(gè)話題的人之一。
1992年，還沒從南開大學(xué)碩士畢業(yè)的盛希泰趕赴深圳，加入剛剛成立的首批證券公司——君安證券。入職第3天，他穿著公司花3 000元置辦的皮爾卡丹，以實(shí)習(xí)生的身份，比照一本藍(lán)色封皮的標(biāo)志汽車在香港上市招股書，接手并最終完成了四川IPO第一案：金路集團(tuán)。
那時(shí)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)都尚未成立。
一戰(zhàn)成名，少年得志。盛希泰26歲當(dāng)上山東證券副總裁，32歲擔(dān)任聯(lián)合證券副總裁，36歲升為聯(lián)合證券總裁，42歲成為華泰聯(lián)合董事長(zhǎng)?？v橫券商投行江湖22年，為中聯(lián)重科、大族激光、藍(lán)色光標(biāo)等數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行過IPO，業(yè)內(nèi)人稱“少帥”。
然而，他卻逐漸感到失落。“新世紀(jì)之后10年，中國(guó)證券行業(yè)不再占領(lǐng)潮頭，不再帶給我一種跟社會(huì)主流層面接觸的機(jī)會(huì)，再干20年還是這個(gè)熊樣。我有N多機(jī)會(huì)換到更大的證券公司做總裁，一樣的，有什么區(qū)別呢?”
2008年，盛希泰偶然拜訪80歲的李嘉誠(chéng)，看見后者的辦公室布置得極具個(gè)人情趣，而自己做了十幾年總裁、董事長(zhǎng)，貴為“廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”，辦公室里卻從不做個(gè)人裝點(diǎn)。這讓他更加失落：自己只是個(gè)“流水的兵”，有職業(yè)沒事業(yè)。4年后，盛希泰離開了從業(yè)22年的證券投行，慢慢摸上了天使投資之路。
后來，以前的同行拜訪他，問何必做這個(gè)買賣，都是“慢錢”。
盛希泰回答：“你們哪懂我的快感。”
“天使+”
事后回憶，2013年9月的那天早晨，和以往似乎并沒有什么不同。
辭職下海的前廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盛希泰，在這一天決定不待在家里逗孩子，而是去中國(guó)大飯店拜訪一位朋友。路過飯店大廳，他看見幾個(gè)西裝革履的人湊在一起聊天，其中有幾個(gè)人恰好認(rèn)識(shí)，于是走過去打招呼，禮節(jié)性地寒暄，得知其中那個(gè)叫姜華的年輕人正在尋找天使投資。
那兩年，盛希泰并沒有找到新的人生方向。以前做投行，服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)期的后端，按照20多年的從業(yè)慣性，他試著在同樣服務(wù)企業(yè)后端的PE領(lǐng)域?qū)ふ异`感。服務(wù)企業(yè)前端的天使投資，被這位昔日大佬視為“等同于窮投資人，形象低端”。
盛希泰站起身打算離開，不料姜華忽然上前一步，像個(gè)武林人般雙手抱拳：“盛總，可否借一步說話?”
三天后，盛的錢就打到了姜華公司的賬戶。他并沒有以天使的名義介入，而是聯(lián)合創(chuàng)始人。
不到11個(gè)月，這一名為“昆侖決”的自由搏擊品牌，就成為和老牌搏擊節(jié)目“武林風(fēng)”并駕齊驅(qū)的賽事。14個(gè)月后，昆侖決引入新一輪融資，估值1.5億美元。2014年年底，在全國(guó)收視率排名中，昆侖決沖到第二名，僅次于《非誠(chéng)勿擾》，粉絲數(shù)量達(dá)千萬級(jí)。
1年時(shí)間，從0到N，這顛覆了盛希泰的認(rèn)知。尤其是，催化這一奇跡的正是他自己。
他做了兩件事：引入自己的人脈和資源，引入自己的經(jīng)驗(yàn)和格局
作為聯(lián)合創(chuàng)始人，盛希泰投資姜華后，快速為昆侖決解決從辦公場(chǎng)地到后續(xù)融資的問題，IDG和真格基金相繼進(jìn)入。
一開始，“只做過一些成功小生意”的姜華估算昆侖決可以做到100億元人民幣市值，盛希泰根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和格局算了一筆賬：美國(guó)3億人口，世界頂級(jí)綜合格斗賽事UFC可以做到38億美元，中國(guó)人口是美國(guó)的4倍多，以此對(duì)標(biāo)，昆侖決可以達(dá)100億美元。
2014年元月，昆侖決首場(chǎng)比賽在泰國(guó)舉行。青海衛(wèi)視周日晚22:30播出后，波瀾不驚。第二場(chǎng)比賽，昆侖決通過與武林風(fēng)合作，掃清落地國(guó)內(nèi)的審批障礙，作為合作條件之一，比賽費(fèi)用都由昆侖決支付。這場(chǎng)比賽火爆異常，搏擊愛好者一下子知道了昆侖決，很多人成為它的粉絲。
更幸運(yùn)的是，這一年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)和大型賽事的審批放開。昆侖決提前一年卡住位，站在了風(fēng)口上。如今，昆侖決已經(jīng)不是一個(gè)純粹的搏擊類比賽，而成為一個(gè)坐擁電商、服飾、比賽、游戲等業(yè)務(wù)板塊的超級(jí)IP，被視為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的典范。
“被需要才是最大的享受。”昆侖決顛覆了盛希泰對(duì)天使投資的認(rèn)知：“原來天使的有趣在于，以我的年齡、閱歷、人脈、資源、經(jīng)驗(yàn)等等，真的可以讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)生豹變!有我沒我，是生死之別。”
——洪泰的投資哲學(xué)也因此得以構(gòu)建：天使+(ANGEL PLUS)。后來，這兩個(gè)單詞成了洪泰的英文名。
這個(gè)行業(yè)里沒有神仙
洪泰成立的2014年年底，中國(guó)創(chuàng)業(yè)元年即將到來，6 200家早期投資機(jī)構(gòu)蓄勢(shì)待發(fā)，“雙創(chuàng)”口號(hào)呼之欲出，中國(guó)式創(chuàng)業(yè)狂歡讓人目眩神迷。但人性從未改變過。搏擊手盛希泰開始像個(gè)老手那樣，冷靜，理性，尋找自己的節(jié)奏。
整個(gè)2015年，洪泰基金總共接到了20 148份商業(yè)計(jì)劃書，平均每小時(shí)就有2.3家創(chuàng)業(yè)公司找上門，而洪泰從中投出了60個(gè)項(xiàng)目，投資率約為3‰，相較于國(guó)內(nèi)天使一般1%~2%的選取率，可謂苛刻至極。
一份商業(yè)計(jì)劃書從被接收到確定被投資前，需要經(jīng)過6層篩選：投資經(jīng)理篩選，小組篩選，合伙人篩選，管理合伙人篩選，盛希泰判斷，俞敏洪對(duì)部分項(xiàng)目面談。這個(gè)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)一票否決，“寧可錯(cuò)殺也不能讓一個(gè)差項(xiàng)目進(jìn)來”。
還記得，2014年年初，盛希泰偶然接觸了惠民網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。他對(duì)項(xiàng)目沒感覺，但覺得團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)。強(qiáng)在哪兒?創(chuàng)始人挺會(huì)講故事，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)湊錢干了一段時(shí)間，所問的問題沒有一個(gè)回答不上來。盛希泰覺得有意思，請(qǐng)朋友圈里十幾個(gè)電商大佬把關(guān)。大佬們考察一番，回答：這個(gè)項(xiàng)目不能投。
這些大佬中，不乏投資了與惠民網(wǎng)類似項(xiàng)目的人，無一善終。
但盛希泰越和惠民網(wǎng)團(tuán)隊(duì)接觸，越舍不得放棄。“賭就賭了，不管別人說什么，老子就干!”這是他唯一一個(gè)投前和妻子商量的項(xiàng)目，“也不是想讓她幫我做決定，只是想有人跟我說一說，釋放一下壓力，因?yàn)闆]有一個(gè)人支持我，所有人都在反對(duì)我，我又很想投……”
現(xiàn)在，這個(gè)被300個(gè)投資機(jī)構(gòu)放棄過、業(yè)內(nèi)大佬均不看好的項(xiàng)目，已成為國(guó)內(nèi)最大的社區(qū)電商及超市進(jìn)貨平臺(tái)，估值20億美元。這讓盛希泰對(duì)天使投資有了進(jìn)一步感悟：這個(gè)行業(yè)里沒有神仙，我們要尋找那種有成功特質(zhì)的人，這種特質(zhì)包括但不限于學(xué)習(xí)能力、堅(jiān)持能力、自省能力。
進(jìn)一步延伸，天使投資的奧義在于洞悉人性。
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者在洪泰基金總部和盛希泰聊項(xiàng)目，盛希泰往往在低頭玩手機(jī)。如果對(duì)方能讓他興奮地丟掉手機(jī)，那恭喜創(chuàng)業(yè)者——你成功了。
現(xiàn)在，創(chuàng)投圈已無人不知洪泰、無人不識(shí)盛希泰了，而他卻只想把這份成功賦予年輕一代的“小崽子”們。
