在廣州卓領(lǐng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,態(tài)度管理工作坊無(wú)疑是最受歡迎的課程之一,許多學(xué)員經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)和進(jìn)階的學(xué)習(xí)后,得到了更深的感悟,同時(shí)也更加明白與人合作的真諦,與人合作,人品最重要,態(tài)度也很重要。
每個(gè)人都有自己的利益訴求,而為了自己的利益訴求,有的人上躥下跳、拉幫結(jié)派、兩面三刀、玩弄權(quán)術(shù)、巧言令色,這樣的人即使有非常強(qiáng)的能力,也是不可與之結(jié)交的,即便是一副正人君子或是滿(mǎn)嘴仁義道德,實(shí)則內(nèi)心骯臟毒辣得很。
每個(gè)人都有自己的利益訴求,而為了自己的利益訴求,有的人上躥下跳、拉幫結(jié)派、兩面三刀、玩弄權(quán)術(shù)、巧言令色,這樣的人即使有非常強(qiáng)的能力,也是不可與之結(jié)交的,即便是一副正人君子或是滿(mǎn)嘴仁義道德,實(shí)則內(nèi)心骯臟毒辣得很。
雖然我們很難做得到像圣人一樣無(wú)私奉獻(xiàn),但是在選擇一個(gè)合適靠譜的伙伴后,我們也需要端正自己的態(tài)度,攜手共進(jìn)。
做人做事,總有失敗或困頓的時(shí)候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強(qiáng)堅(jiān)持者,才會(huì)有成功的可能。
投機(jī)取巧者在順利時(shí)是朋友,逆境時(shí)會(huì)第一個(gè)棄你而去。
魯迅先生說(shuō):中國(guó)的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及見(jiàn)了這樣的運(yùn)動(dòng)員肅然不笑的看客,很有道理。
所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛(ài),一般能吃苦的不多,成事者很少。
從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗(yàn)。判斷一個(gè)人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個(gè)性、家庭境況和思想狀況。
很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認(rèn)真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。
不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會(huì)真正交心。
合作是雙向的,在我們選擇別人成為合作伙伴的時(shí)候,別人也在觀察我們,因此要端正自己的態(tài)度。而如果想要提高自己態(tài)度管理的能力,不妨到廣州卓領(lǐng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的態(tài)度管理工作坊看看,正確的態(tài)度管理,成就一個(gè)更好的自己。
做人做事,總有失敗或困頓的時(shí)候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強(qiáng)堅(jiān)持者,才會(huì)有成功的可能。
投機(jī)取巧者在順利時(shí)是朋友,逆境時(shí)會(huì)第一個(gè)棄你而去。
魯迅先生說(shuō):中國(guó)的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及見(jiàn)了這樣的運(yùn)動(dòng)員肅然不笑的看客,很有道理。
所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛(ài),一般能吃苦的不多,成事者很少。
從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗(yàn)。判斷一個(gè)人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個(gè)性、家庭境況和思想狀況。
很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認(rèn)真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。
不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會(huì)真正交心。
合作是雙向的,在我們選擇別人成為合作伙伴的時(shí)候,別人也在觀察我們,因此要端正自己的態(tài)度。而如果想要提高自己態(tài)度管理的能力,不妨到廣州卓領(lǐng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的態(tài)度管理工作坊看看,正確的態(tài)度管理,成就一個(gè)更好的自己。